了决心，说：“因为遇到了许多无法解决的问题。”

　　他说，比如，那些空运的鲜花吧！能在全国各大城市销售，更主要的原因是在各大城市形成了销售网。经营商并不是因为出售鲜花才在各大城市设立销售网的，而是通过经营其他商品形成的销售网，出售鲜花只是很小的一部分，只是应节的一个补充。如果，我们专门为出售鲜花在全国各地设立销售网，不但赚不了钱，还会亏得不清不楚。

　　他说，我们的灯饰产品也遇到相同问题，开始，我们计划打造一个本地的灯饰品牌，只要是相交镇生产的灯饰都用这个品牌推向市场，后来，我们发现，这么做并不实际，如果，我们只有向外宣传我们的品牌，却不设销售网，人家想要购买我们的产品，也不知上哪去购买？邮购或网购还是有许多不方便，大多数的散客也不一定相信我们的信誉度。

　　他说，我们做了一个小小的变通，在圩镇设了一个“灯饰一条街”，把所有的灯饰产品都集中在这条街，现在，大概有一千家门店吧！每一个门店或由一家家庭作坊式企业经营，或由几家家庭式企业一起经营。我们通过宣传这条街，倒起了一定的促销作用。

　　说着话，那镇委书记便把李向东带到了那条灯饰街，只见这里与市区那条步行街差不多，不同的是，这里的门店购买的都是灯饰。

　　李向东说：“按你的意思，想要打造一个品牌并不实际？”

　　镇委书记说：“这只是我的个人看法。”

　　他说，听说，上面有人希望以打造品牌促产品销路，提高经济效益，但我觉得目前情况下，我们还做不到，一则没有这个实力，一则没有那个技术。

　　他说，比如说，我们的皮鞋产品，如果打造一个品牌，除了需要我刚才说的那些，还要有一个设计部门，要时刻关注世界流行趋势，要预知各个季节流行的皮鞋款式，这样，设计生产出来的产品才能得到消费者的认同。我们很难做得到，未必能请到这样的人才。

　　他说，有时候，该是人家赚的钱还是应该由人家赚，赚创意钱是无价的，外行人看着容易，但其中的门道只有内行人才知道。就我们镇的实际，我认为，我们还只能停留在类似于“灯饰一条街”这样的经营模式。

　　李向东似乎有些不甘心，问：“这创意的钱真的就那么不好赚吗？”

　　他知道，灯饰一条街的经营模式，虽然比独家独户经营前进了一大步，但还是受到某一种限止，还是处于一种被动经营的形式。客户找上门来，你才能做生意，客户不上门，你就只能守株待兔。

　　难道就找不到一种主动出击的办法？就不能把产品推到客户居住地推到客户眼前？

　　打造品牌是一个问题，设计新产品或叫让消费者喜欢的

　　请收藏：https://m.youshu88.com

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）