粉丝化销售，饮料也是，只要不和其他品牌的口味一样就行了，每次邀请粉丝试尝几十种新品，最终选出一两款大家都喜欢的，就放餐单中。
在餐厅的一角设立一个产品展示区，想要买点回家的就带回去，而且陈少荣之所以开在大城市和经济发达地区，就是让很多人在其他地方买不到，可以买一些送亲戚朋友。
酒类定价红酒20到100美刀，啤酒2到5美刀，白酒20到100美刀，威士忌20到一百美刀，鸡尾酒2到10美刀，饮料基本都是1美刀到2美刀左右，瓶子做的有点新意，例如奶茶杯和随行杯，饮料里加点果肉等。
食品就卖一些粉啊，面啊，自热锅等，还有自制的咖啡等，这些东西二次赚取差价。
这些产品不在市面上出售，只卖给粉丝，享受一种专属的服务。
以为这就完了？错了，这家店，最终卖的是甜品，会有定制蛋糕，各类甜品，这个才是大部分人日常消费，而陈少荣只要把人均消费定在5美刀左右，就会有不少人最终过来买个面包，蛋挞等。
进入这个展示区，就会不由自主再买其他的东西，要不然装修那么好，人均消费五十美刀，开店顶多一年赚钱，之后就没什么盈利点了，因为餐品会让人吃腻的，淘汰太快了，但定期出一些新产品，又是便捷式，其他店铺和网上都没有的，这就容易留住一大批顾客了。
大部分明星开餐厅只为了赚快钱，因为明星自己只负责宣传，推广运营交给了资本，资本只想搞加盟变现，一年废了，钱赚到就行了。
陈少荣是想赚长期的钱，扩张自己的产业，把自己粉丝全部圈起来。
粉丝的包容度和忍耐度很高的，即使几次消费不满意也会再次消费的。
这就是赚的粉丝文化的钱，陈少荣得到这波大流量，想的就是变现。
他的项目刚启动，就得到了资本融资，陈少荣要的价格也非常的高，三百万美刀一股，第一轮只对外放出二十股。
这么高的预估值，还是有资本入股的，但陈少荣明确了这不是短线项目。
想要赚快钱的别进来，而且不接受对方管理，只分红，管理权陈少荣不会放的。
CSR的品牌再次被他推荐给大家，并且还做了个活动，米国CSR开店当天，免费从帽子，价值129美刀的帽子，每天限量一千人，只要登录软件注册，每天有一千份免费券放出，先到先得，每个IP只限一次领取，连续送一周。
CSR也第一轮开始融资了，准备扩张，这个价格就非常高了，一千万美刀一股，想要入局的早点入局，第一轮对外放出四十股。
拿到融资的钱就准备继续投开新店铺，并且增加产品线，然后准备上市。
这批资本都奔着上市套现来的，但店铺目前数
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