裴总这里也是有问题的!
很多大企业的总裁,常常会面临没有接班人的窘境,以至于要一直干到自己老死,根本没法退休。
因为没有合适的接班人,他一退休,这公司也就散架了。
于是,很多大企业的总裁就会有意识地培养接班人,只要接班人能够守成,那么大企业凭借着之前的好底子和市场优势地位,也能活得不错。
能不能培养出优秀的接班人,显然也是大企业总裁是否优秀的一项重要评价标准。
但仅仅做到这样,显然还是不够的。
裴总就完全不满足于此,而是又更高了一层。
只培养一个或者几个接班人的话,是远远不够的。因为有些接班人,可能刚开始看着不错,但后来越来越不行,这种不行可能是能力上的,也可能是态度上的,要么是能力滑坡了,要么是思想变质了。
而即使运气不错,培养的接班人成功接班了,那再之后呢?
接班人再培养接班人,还能不能再有这么好的运气?
就像古代的封建国家,皇帝生了个儿子很贤明,这当然是大好事,但你能保证以后的每一任皇帝生的太子都很贤明?
这样传下去,迟早是会退步的,是会一代不如一代的,这是一个不可逆的过程。
按照最省事的做法,裴总完全可以把自己的游戏制作之法传授给游戏部门的负责人,然后就不让他挪窝了,一直做游戏,接自己的班。
就像某些武侠中的门派宗师一样,弟子资质不行,那就把自己的很多门绝学分传给不同的弟子。
这样一来,自己的绝学不会失传,门派短时间内也不至于衰落。
可这样一来,最后的结果必然是一代不如一代。
裴总深谙人性,所以对人,是谈不上信任的。
这不是说他不信任手下的负责人们,而是说他懂得人性的弱点,也懂得未雨绸缪、长远规划,尽可能地让自己设计的路线少受主观因素的影响。
裴总选择的是一种更加长远的办法,通过不断地调动负责人们,培养他们的综合能力,让每个人都能独当一面,同时让部门内有潜力的人也可以快速得到提拔,也掌握负责人的技能。
这样一来,就不会存在突然断层的风险。
如果裴总只是把裴氏宣传法传给了孟畅,那万一孟畅中途被挖走了呢?自己创业了呢?或者干脆背叛了腾达精神呢?
孟畅意识到,在裴总看来,自己应该只是一个跳板,是用来传递裴氏宣传法的。
想通了这一层,裴总话中的意思就不难理解了。
如果按照裴总的计划,孟畅通过拿提成还清了债务,那肯定是很多年之后的事情了。裴氏宣传法应该已经在腾达上下开枝散叶,绝不是只有孟畅一个人掌握。
在这种情况下,孟畅确实没什么必要留下来。
因为宣传工作谁都能做,而
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